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CONSTRUYA SU ESTRATEGIA DE GESTIÓN HUMANA Y MÍDALA
CON EL BSC
Horario: Lunes y jueves de 5:00 p.m. a 9:00 p.m
Valor: $496.000
Dirigido a: Directivos y profesionales de Gestión Humana
Se ha demostrado que una adecuada Gestión Humana es uno de los elementos que
más contribuye al éxito de las organizaciones. Para tal fin es necesario que el
área se adecue a las demandas del entorno actual y a las del interior de las
empresas, así como al alineamiento con su estrategia. Son muchos los
conceptos y herramientas modernas con las que se cuenta hoy para que Gestión
Humana sea más estratégica y que además demuestre su contribución a los
resultados del negocio. El presente Seminario-Taller está diseñado para que los
participantes se pongan al día en estos aspectos, construyan a rediseñen la
estrategia de Gestión Humana e implementen el Balanced Scorecard para monitorear
su logro, todo con una metodología de aprender haciendo.
Objetivo General:
Brindar a los participantes elementos que les permita
alinear la estrategia de la organización con la Gestión Humana dentro de un
nuevo paradigma de dirección de las empresas y ddefinir e implementar el
Balanced Scorecard de Recursos Humanos como una herramienta para la gestión
estratégica del personal de la compañía.
Objetivos Específicos:
1. Identificar en el direccionamiento del área de Gestión
Humana los nuevos paradigmas que imperan en las organizaciones
postmodernas.
2. Alinear los procesos, acciones y entregables de Gestión
Humana, con la Estrategia de la Organización.
3. Clarificar la
Estrategia como insumo para el BSC de Recursos Humanos de las
organizaciones.
4. Identificar los productos de Recursos Humanos en el
mapa estratégico de la organización.
5. Correlacionar la arquitectura de
los Recursos Humanos con los productos de ésta.
6. Diseñar el BSC de
Recursos Humanos de la organización.
7. Disponer de los Indicadores de
Gestión Humana necesarios para el logro de la estrategia de la
organización.
Docente:
HENRY OSPINA J
Psicólogo de la Universidad de San Buenaventura
Especialista en Relaciones Industriales Universidad EAFIT. Especialista en
Gerencia Universidad Pontificia Bolivariana. Coach Internacional con PNL.
Practitioner en PNL Licensed Master Practitioner en PNL Certified Design Human
Engineer Autor del libro “Coaching Empresarial con PNL”
INFORMES E INSCRIPCIONES:
Natalia Cárdenas Zuluaga
Coordinadora de Extensión Académica
ncardenas@ces.edu.co
4440555 Ext 1633-1563
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